這禮拜最充實的一天，早上一早8點半出門，回來已經4點，好在體力還能支撐，今天晚上應該很好睡。
參加天下創新論壇，講題是建立高績效團隊，但內容和創新及高績效都沒有關係，我覺得是回到最基礎的，訓練如何與企業策略目標做結合，方法論我們都知道，當中講者特別強調要找到量化的目標去檢視訓練是否有效，因為如此，執行訓練的人才能誠實面對，並且設定符合營運目標的訓練內容，而講到elearning，來賓也強調這是未來或是現在的趨勢，但另一位主講人強調，elearning只是另一個管道，重要的是不能忽略人與人之間的互動與分享，透過經驗交流，才能強化學習黏著度與定性。
學習點1。無論那位講者都強調高階主管的支持，畢竟HR不是利潤中心，沒有主管的支持，寸步難行。2。HR主管是否有與時俱進？令人遺憾的是，HR主管如果自己不先成長進步，又如何能帶領公司成長？3。即使是廣達，連續獲得國家人力創新獎的這家公司，elearning還要整合平台+開發app，但幸運的是，之前SF已經都整合在一起了，雖然還有很多問題尚待解決，但正確的方向，路就不會太遙遠了！4。今天與會者應該有許多HR的人，剛好要做年度計畫，所以手機拍不停，但我也看到不同的訓練呈現方式，可以做為接下來調整的方向。
還挺開心參加這次論壇的，因為很久沒有外出上課，有問題也沒人可以討論，只能就著自己的土方法繼續run，但只要外出學習，就能刺激自己有些不同的想法，這樣真的很棒！
聽講中發現以前公司的同事K就坐我隔壁的隔壁，但因為對她沒有什麼好感，就算打招呼也不知道要說什麼，所以就假裝沒看見，忽略而過，後來中間休息時，雖然對到眼，也就只是點點頭，好像過了某個年紀，你就會發現自己已經不想去取悅任何人，所以也就不想勉強自己去社交，不知道這樣算成熟而是幼稚？
原來Br跟我約的地方，就是他們公司樓下，所以順便去他們公司看了一下，果然是小公司的創業規模，小小空間，大家擠在一起努力，也找了些人一起幫忙，真是不容易，我想自己就沒有創業的勇氣，還是得靠大組織的體制運行。
昨天和莎賓娜說完自己離職原因後，原本已經打定主意不再說了，因為講完都是抱怨，既不健康，也沒有建設性，但因為是Br問起，所以快快簡述一遍，我很確定的是，接下來我就以「一言難盡…」帶過就好了，因為一直重複，就拋不下過去的一切。
Br很好心的說要幫我看工作，謝謝他也抱著隨緣的態度，畢竟工作也像談戀愛，看對眼之外，相愛也要能相處才行。
因為約在松江路和民生東路口，所以順便繞去旁邊的城邦，還在想不曉得會不會遇到Y，結果沒有，有些小小失落，但也知道不會像昨天遇到莎賓娜那麼巧，每個人都可以順便遇到。
城邦書店只賣自己集團的書，加上為了降低庫存壓力，賣場顯得有點空曠，而我可能接連逛了好幾天書店，就覺得城邦書店感覺起來很寒酸，如果他們沒談到租金優惠，我想這家店肯定是賠錢的，或者說目前已經是賠錢做名聲。
然後又從民生東路→光復北路→市民大道騎回家，最近好常走這條路徑，一方面是巧合，再方面也是人都會走自己習慣的路線吧！
因為中秋回台中，煩惱了三天要帶什麼回去，因為好像買什麼都不討好，加上幾乎大家都吃素，就更不可能帶葷食回去，但空手又很怪，所以就順路繞去家樂福，後來東看西看，還是挑了柚子，甜不甜？不知道，也只能賭了，畢竟這樣的生鮮，再怎麼會挑的高手都會失誤，更何況是我這樣的菜鳥，所以也只能賭一賭了！
昨天新人J Line我私訊，詢問我健康狀況，說是想跟我多親近些，但因為我接下來就會減少接他們的電話和回Line，所以也不想讓她對我期望太高，所以今天沒接電話，只有回Line，同時請她去看操作手冊，我想即使痛苦，他們也要學著獨立了～
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